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第二直管部組織專題學習公司《技術(shù)質(zhì)量管理專項治理實施方案》
2019年6月5日，公司總經(jīng)理助理、第二直管部經(jīng)理陸春華，第二直管部黨支部書記楊紹兵帶領第二直管部昭通各項目部主要管理人員，在昭通消防應急救援項目部對公司《技術(shù)質(zhì)量管理專項治理實施方案》和《習慣性違章處罰處罰實施細則》進行專題學習。
第二直管部主任工程師羅金才對實施方案文件中新增內(nèi)容逐條進行講解，對質(zhì)量常見問題中的重點內(nèi)容進行詳細講解，并結(jié)合自身工作經(jīng)歷及實際管理情形，對管理人員如何控制關(guān)鍵節(jié)點、做好過程記錄作出要求；他提出，各項目下一步要根據(jù)公司管理制度，不斷完善項目技術(shù)質(zhì)量管理，確保交付合格的產(chǎn)品給業(yè)主，贏得更多的市場。
陸春華對直管部正在施工的項目質(zhì)量管理工作提出要求，強調(diào)各項目要根據(jù)本次技術(shù)質(zhì)量治理重點要求，對各細部工作進行自檢自查，切實以技術(shù)質(zhì)量管理意識的提高，促進項目現(xiàn)場管理，最終交付優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。
專題學習結(jié)束后，在場全體管理人員還進行了相關(guān)閉卷測試。
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