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踏石留印——誠(chéng)建臻品

第二直管部組織專題學(xué)習(xí)公司《技術(shù)質(zhì)量管理專項(xiàng)治理實(shí)施方案》


作者:

李毅

發(fā)布時(shí)間:

2019-06-06

2019年6月5日,公司總經(jīng)理助理、第二直管部經(jīng)理陸春華,第二直管部黨支部書記楊紹兵帶領(lǐng)第二直管部昭通各項(xiàng)目部主要管理人員,在昭通消防應(yīng)急救援項(xiàng)目部對(duì)公司《技術(shù)質(zhì)量管理專項(xiàng)治理實(shí)施方案》和《習(xí)慣性違章處罰處罰實(shí)施細(xì)則》進(jìn)行專題學(xué)習(xí)。

第二直管部主任工程師羅金才對(duì)實(shí)施方案文件中新增內(nèi)容逐條進(jìn)行講解,對(duì)質(zhì)量常見問(wèn)題中的重點(diǎn)內(nèi)容進(jìn)行詳細(xì)講解,并結(jié)合自身工作經(jīng)歷及實(shí)際管理情形,對(duì)管理人員如何控制關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)、做好過(guò)程記錄作出要求;他提出,各項(xiàng)目下一步要根據(jù)公司管理制度,不斷完善項(xiàng)目技術(shù)質(zhì)量管理,確保交付合格的產(chǎn)品給業(yè)主,贏得更多的市場(chǎng)。

陸春華對(duì)直管部正在施工的項(xiàng)目質(zhì)量管理工作提出要求,強(qiáng)調(diào)各項(xiàng)目要根據(jù)本次技術(shù)質(zhì)量治理重點(diǎn)要求,對(duì)各細(xì)部工作進(jìn)行自檢自查,切實(shí)以技術(shù)質(zhì)量管理意識(shí)的提高,促進(jìn)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理,最終交付優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。

專題學(xué)習(xí)結(jié)束后,在場(chǎng)全體管理人員還進(jìn)行了相關(guān)閉卷測(cè)試。

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