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踏石留印——誠建臻品

【質量十建】滇東北醫(yī)療中心二期,以質量創(chuàng)效益


作者:

徐柏松、馬存妃

發(fā)布時間:

2023-07-07

“質量十建”,當以質量求生存,以質量謀發(fā)展,以質量創(chuàng)效益!滇東北區(qū)域醫(yī)療中心二期項目高標準推進精細化管理,做實落細質量管控要求,致力打造品質匠心工程。

方案先行,樣板引路。

項目部制定了工程創(chuàng)優(yōu)目標,建立健全質量管理制度,成立質量創(chuàng)優(yōu)領導小組,按照“方案先行、樣板引路、事前交底、過程管控、資料同步、工序嚴控、一次成優(yōu)”的標準,嚴格實施首件認可制,周密策劃、精心施工、倒排工期、掛圖作戰(zhàn),明確各崗位人員職責,以“技術必須攻克,質量不能妥協(xié),安全不能松手,工期沒有退路,細節(jié)做到極致”的要求,高質量推進施工任務。

一分部署,九分落實。

項目部強化過程督促檢查,建立督促檢查長效機制,針對項目推進過程中各項硬性質量指標,建立了實測實量臺賬,對墻柱板混凝土強度回彈、柱體垂直度、墻面平整度、保護層厚度等方面進行全方位監(jiān)督檢測,檢測結果和檢測部位及時在實體上進行標注,并附二維碼,用手機掃一掃便可了解實測實量的情況,實時掌握現(xiàn)場實體質量趨勢及質量管理狀態(tài),應用數(shù)據(jù)分析結果,進行全面有效管理并及時進行糾偏。嚴格過程監(jiān)督,定期開展全線檢查,及時發(fā)現(xiàn)問題。針對檢查出的問題,嚴格實行銷項整改,逐一完成整改,并及時進行交底,不定期對整改情況進行復查,確保整改閉合,同類問題整改清零。

以創(chuàng)新為引領,以技術為支撐。

項目部嚴格落實集團“四保一控一樹”管理要求,不斷加大“四新技術”的推廣應用力度。本項目運用了“上拉式外腳手架安裝施工工法”、“新增鋼梁對原結構無破壞節(jié)點施工工法”、“改造工程懸挑部位無支撐體系工具式模板施工工法”、鋁模和新型盤扣架支撐體系等十項新技術,對提高工程質量起到了較大的推動作用。鋁合金模板技術的應用推廣,在實現(xiàn)降本增效的同時,利用規(guī)模形成的先發(fā)優(yōu)勢,確立了產品質量、進度、效益的可持續(xù)競爭優(yōu)勢,為項目建設賦予了新的動能。項目部注重加強QC、工法、專利的研究和成果的轉換利用,優(yōu)化施工工藝,攻克技術難關,合理控制人力及物資等綜合成本投入,有效減少不必要的施工工序,優(yōu)化工期,加快項目進度。

見微知著,臻于至善。質量十建,蘊含在每一道工序中,體現(xiàn)在每一個施工細節(jié)里,堅守質量關卡,提高全員質量意識,項目部正以高標準的工藝工法、毫厘必究的苛刻尺度,高質量推進項目建設。

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