6月3日上午，公司在第九直管部承建的長水航城53號地塊建設(shè)項目現(xiàn)場舉辦了2019年“安全生產(chǎn)月”活動啟動儀式暨動員大會。公司黨委副書記、董事長唐生炳，副總經(jīng)理賴世友，總經(jīng)濟師曲福妹，安全總監(jiān)李春輝，總經(jīng)理助理李明波、奚晶、晏迷等出席啟動儀式，公司相關(guān)職能部門、各基層單位負(fù)責(zé)人、主任工程師、安全總監(jiān)、工會主席和長水航城53號地塊建設(shè)項目部分農(nóng)民工代表共80余人參加會議，會議由李春輝主持。

據(jù)悉，今年安全生產(chǎn)月活動以“防風(fēng)險、除隱患、遏事故”為主題，與全國及全省“安全生產(chǎn)月”活動保持同步，于2019年6月開展，部分活動開展至12月底?；顒觾?nèi)容包括組織開展防風(fēng)險、除隱患、遏事故主題宣講活動；組織參與“6.16”安全宣傳咨詢?nèi)栈顒?；開展安靜風(fēng)險管控公告和隱患排查治理“五反”行為隨手拍活動；開展事故安全警示教育和標(biāo)準(zhǔn)化示范交流觀摩活動；集中組織開展應(yīng)急演練活動；組織舉辦“安康杯”競賽以及青安崗創(chuàng)建示范活動；開展科技強安主題活動；開展“一封安全家書”及“安全文化作品”征集活動，推進安全生產(chǎn)知識傳播，進一步增強公司全體員工應(yīng)急意識，提升全員安全素質(zhì)，有效預(yù)防和控制安全生產(chǎn)責(zé)任事故，促進公司安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定。

唐生炳結(jié)合當(dāng)前公司安全生產(chǎn)形勢提出要求，一是要緊扣活動主題，切實組織開展好今年的“安全生產(chǎn)月”活動。二是要突出重點，安全生產(chǎn)工作責(zé)任重于天，通過深刻吸取“長水機場”及近期全國范圍內(nèi)事故教訓(xùn)，堅決杜絕出現(xiàn)重特大事故，全力防范各類生產(chǎn)安全事故發(fā)生。三是做好項目管理策劃，項目開工前，應(yīng)根據(jù)工程實際認(rèn)真做好“五位一體”項目管理策劃，策劃是一切行動的依據(jù)，應(yīng)提前策劃好大機設(shè)備進場的驗收及檢測、公路工程的汛期防范、駐地選址等重大危險源的防控。四是認(rèn)真履行安全技術(shù)交底制度；必須嚴(yán)格做好班前安全教育、三級安全教育和作業(yè)前分部分項工程的安全技術(shù)交底。五是嚴(yán)格按方案執(zhí)行、施工，公司職能部門及項目要從源頭、方案上認(rèn)認(rèn)真真把好關(guān)，按照規(guī)范要求認(rèn)真組織策劃可實施性的施工組織設(shè)計及專項方案。六是注重過程中的檢查、糾偏，從公司定期不定期開展安全質(zhì)量綜合大檢查，及時有效的發(fā)現(xiàn)問題解決問題。項目管理團隊必須全員參與安全管理工作，嚴(yán)格實施激勵約束機制，建立建全公司三級管理檢查、糾偏、考核、考評體系，要將安全管理的考核要求納入項目管理的內(nèi)部承包協(xié)議中。七是項目施工應(yīng)認(rèn)真做好總結(jié)工作，取長補短，突出的亮點在全公司范圍內(nèi)推廣應(yīng)用，突出的問題在全公司范圍內(nèi)通報批評，并制定糾偏防控措施。八是安全管理工作無小事，過程中應(yīng)注重創(chuàng)新，持續(xù)改進，與時俱進，向同行業(yè)標(biāo)桿看齊，用心、用情、用力、用命工作，讓公司的管理水平更上一層臺階。

賴世友在動員講話中指出，抓好安全生產(chǎn)工作我們的責(zé)任和使命，是一項政治任務(wù)，也是為公司的生產(chǎn)經(jīng)營保駕護航。因為我們工作努力一點點、認(rèn)真一點點，就可以挽救一個家庭一條生命，也做了一件更大的善事，認(rèn)真抓好安全生產(chǎn)工作，我們還有什么理由不努力呢？為了確保建投十公司今年的各項指標(biāo)、任務(wù)的完成和十建職工的美好生活，我們必須重視安全。啟動儀式的任務(wù)是認(rèn)真貫徹落實國務(wù)院、省委省政府和集團公司關(guān)于開展2019年“安全生產(chǎn)月”活動的部署要求，緊緊圍繞“防風(fēng)險、除隱患、遏事故”的活動主題，組織開展好“安全生產(chǎn)月”活動，會后各單位要結(jié)合工程項目實際認(rèn)真抓好落實。

賴世友結(jié)合當(dāng)前實際，圍繞安全生產(chǎn)管理，持續(xù)推進公司安全生產(chǎn)工作態(tài)勢平穩(wěn)可控提出了四點要求：

一要認(rèn)清形勢、居安思危，雖然今年1至6月份公司的安全生產(chǎn)形勢總體平穩(wěn)，但從施工現(xiàn)場檢查的總體情況來看，安全隱患仍隨處可見，安全生產(chǎn)形勢不容樂觀，形勢依然嚴(yán)峻，。二要認(rèn)真策劃，抓好落實，嚴(yán)格考核；認(rèn)真做好項目開工前的總體策劃和安全文明施工策劃，做好風(fēng)險防火墻，過程抓好策劃和落實，嚴(yán)格實施效果評價和考核。三要規(guī)范管理，切實加強教育培訓(xùn)，確保不發(fā)生安全生產(chǎn)責(zé)任事故，管理好勞務(wù)班組、專業(yè)分包方及大型機械設(shè)備的租賃和選擇，認(rèn)真做好農(nóng)民工實名制管理，切實做好日常及安全班前教育培訓(xùn)工作。四要增強管理人員的安全生產(chǎn)意識，重視施工過程中的動態(tài)監(jiān)控和管理。

儀式上，公司安全監(jiān)督管理部副主任楊顯德對公司“安全生產(chǎn)月”活動方案進行了布置。參會領(lǐng)導(dǎo)還為各基層單位、農(nóng)民工代表發(fā)放了安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)資料，第九直管部長水航城53號地塊建設(shè)項目部就安全管理工作進行交流發(fā)言。最后，賴世友率全體參會人員進行“安全生產(chǎn)月”誓詞宣誓。

在啟動儀式結(jié)束后，還在現(xiàn)場開展了安全知識競答及安全體驗活動。安全知識競答活動，以有獎問答的形式，激勵員工深入學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)基本常識，形成人人學(xué)安全，人人懂安全的良好氛圍?；顒蝇F(xiàn)場分別設(shè)置了安全帽展示與打擊體驗、VR安全體驗、安全帶體驗、洞口墜落體驗及觸電體驗，與會人員均積極踴躍參與到安全體驗項目中。實景體驗項目能讓體驗人員真實感受生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場安全隱患可能造成的嚴(yán)重后果，進一步提高參與者的應(yīng)急意識和安全素養(yǎng)。