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踏石留印——誠建臻品

羅加鵬到香麗二工區(qū)檢查指導(dǎo)工作


作者:

吳冰鵬

發(fā)布時間:

2019-06-13

6月12日,公司總工程師羅加鵬、中心試驗室主任陶家富一行到香麗二工區(qū)項目檢查指導(dǎo)工作,駐點領(lǐng)導(dǎo)王榮剛與項目經(jīng)理吳丞忺陪同。

在全線探勘過程中,羅加鵬與一線技術(shù)人員面對面探討交流,并給予技術(shù)指導(dǎo)和幫助,同時對二工區(qū)項目施工組織設(shè)計、技術(shù)培訓(xùn)、測量管理、試驗管理等相關(guān)工作進(jìn)行了詢問和指導(dǎo),并于晚上八點召集全體管理人員召開了座談會。

座談會上,羅加鵬認(rèn)真聽取了管理人員的工作匯報,與每一名員工進(jìn)行了思想交流和施工經(jīng)驗交流,并對管理人員工作中存在的問題與盲點進(jìn)行一一解答。

 

羅加鵬強調(diào),在后續(xù)施工過程中,項目部要繼續(xù)加強施工技術(shù)管理工作,“抓生產(chǎn)、保質(zhì)量、促進(jìn)度”,進(jìn)一步優(yōu)化施工組織設(shè)計;嚴(yán)格執(zhí)行業(yè)主、總承包技術(shù)管理工作相關(guān)制度及要求,必須按規(guī)范、設(shè)計、驗標(biāo)要求加強源頭和過程管控,加強技術(shù)人才的培養(yǎng)和管理,力爭在完成節(jié)點目標(biāo)的同時,培養(yǎng)出一支成熟的技術(shù)管理隊伍。

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