6月30日，在蘭坪易遷項(xiàng)目指揮部召開的月度考核通報(bào)會(huì)上，由公司第十一直管部承建的和諧小區(qū)東片區(qū)項(xiàng)目通過指揮部的“五位一體”和黨建綜合考核,榮獲第一名。

自去年10月以來，我公司蘭坪易遷項(xiàng)目部在集團(tuán)直屬總承包二部指揮部的引領(lǐng)下與其他各參建施工段同臺(tái)競(jìng)技，圍繞“五位一體”掀起了你追我趕的熱潮。公司、直管部領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視，結(jié)合項(xiàng)目部自身實(shí)際，確保工作落到實(shí)處，齊抓共管，各負(fù)其責(zé)，進(jìn)行了周密的工作部署，項(xiàng)目部的每一位員工都不辭辛苦、夜以繼日地堅(jiān)守自己的崗位，在確保質(zhì)量的前提下，推進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)度，力爭(zhēng)在每月的考核中取得優(yōu)異的成績(jī)。

直管部領(lǐng)導(dǎo)班子多次組織召開會(huì)議，向管理人員及勞務(wù)班組傳達(dá)月度考核的宗旨、方法以及總體要求，領(lǐng)會(huì)中心思想，提高思想認(rèn)識(shí)。在面臨時(shí)間緊、任務(wù)重、環(huán)境惡劣等重重困難下，明確“保安全、保質(zhì)量、保工期、保廉政、控成本和樹形象”的總體思路，按照指揮部每月考核的要求，在快速、優(yōu)質(zhì)、安全、低耗的前提下，拼盡全力去完成每個(gè)月的節(jié)點(diǎn)考核目標(biāo)。實(shí)現(xiàn)了從玉米地到高樓林立的蛻變。在集團(tuán)、公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下，公司蘭坪易遷項(xiàng)目建設(shè)團(tuán)隊(duì)以“踏石留印、誠建臻品”的企業(yè)文化為指引，踐行集團(tuán)“愛崗敬業(yè)、珍惜崗位；誠實(shí)守信、依法經(jīng)營”的共同行為準(zhǔn)則，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“敢打硬仗、善打惡仗、能打勝仗”的高原鐵軍精神，按照指揮部“五位一體”和黨建綜合考核要求，確保后續(xù)工作的有序推進(jìn)。同時(shí)項(xiàng)目部將加大人、材、機(jī)的投入，保障安全生產(chǎn)及文明施工常態(tài)化，確保如期完成“9.30”竣工交房目標(biāo)，取得蘭坪易遷項(xiàng)目的最終勝利，不辜負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)期望，向集團(tuán)及公司領(lǐng)導(dǎo)交上一份滿意的答卷。