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踏石留印——誠建臻品
公司召開NC各模板錄入討論會
7月15日上午，公司信息部在春溪大廈11樓大會議室組織召開NC各模板錄入討論會，此次參會人員主要有各部門負(fù)責(zé)NC錄入的工作人員，會議主要針對目前NC錄入過程中存在的問題進(jìn)行匯總分析，確定《錄入操作手冊》最終版本。
此次會議就兩個方面展開：一是信息部將以第十二直管部大板橋項目為試點項目，參照現(xiàn)整理出來的《錄入操作手冊》進(jìn)行質(zhì)量、技術(shù)、安全、進(jìn)度、成本等多個板塊的錄入，實際錄入過程中出現(xiàn)的問題現(xiàn)場討論解決。二是在申特的背景下，各個新項目錄入應(yīng)最大化的實現(xiàn)系統(tǒng)管理價值，體現(xiàn)系統(tǒng)的實用性，為今后的管理工作奠定基礎(chǔ)，各部門應(yīng)在實用性的基礎(chǔ)上溝通決定錄入板塊的組成，以免做無用功，耗費勞動力，錄入板塊需加審批流程應(yīng)和各部門管理制度相匹配。會上，各部門還就各種共性問題和部門具體問題展開討論。
信息部后期將不斷完善《錄入操作手冊》，組織各部門負(fù)責(zé)人和項目錄入人員進(jìn)行多次NC各板塊錄入操作培訓(xùn)，并定期監(jiān)督考核各項目數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確錄入，信息部將全力解決錄入過程中出現(xiàn)的技術(shù)問題，力求在后期的管理中最大力度體現(xiàn)錄入的價值。
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