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踏石留印——誠建臻品
張駿一行到公司調研指導工作
7月23日下午，集團副總經(jīng)理張駿一行到公司進行“抓重點、補短板、強弱項”的專題調研，對公司深化改革、貫徹新發(fā)展理念、科研、設計、技術和施工單位存在的普遍性問題進行指導。集團生產(chǎn)管理部部長楊勇、改革發(fā)展部部長閆冬等相關領導陪同調研。公司黨委副書記、董事長唐生炳，黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理涂偉，黨委副書記、副董事長、工會主席魯彩虹等在昆班子成員及擴大班子成員、部分職能部門負責人參加調研。
張駿針對公司遷注昭通后的全面深化改革、生產(chǎn)經(jīng)營情況和年度經(jīng)濟指標完成情況給予了高度肯定，也指出了公司在改革發(fā)展過程中存在的問題。他強調，在改革發(fā)展的大背景下，任何一個公司都不可能獨善其身，十公司要發(fā)展好，就要加強與投資公司和總承包單位的交流合作，找準差距，補齊短板，實現(xiàn)轉型升級。他還針對公司下半年的工作開展作了指示，一是改革發(fā)展要穩(wěn)中求進，分析問題要全面透徹；二是要搶抓“五大機遇”，落實集團五項專項整治；三是要弘揚“狼性精神”，努力開拓市場，把昭通市場經(jīng)營好，把內部資源整合好，加大科技創(chuàng)新力度；四是要加強黨建和黨風廉政建設工作，履行好“一崗雙責”。
生產(chǎn)管理部部長楊勇針對生產(chǎn)管理工作提出相關意見，一是要重視質量創(chuàng)優(yōu)工作；二是要明確生產(chǎn)管理分工；三是要建立健全總包管理體系；四是要努力開拓自營項目。改革發(fā)展部部長閆冬針對改革發(fā)展工作提出相關意見，一是要加強對分公司的管理；二是要完善特級資質申報策劃，三是要加強科技創(chuàng)新。
唐生炳匯報了公司的發(fā)展情況、重點項目推進情況、年度指標完成等情況，分析了目前公司存在的問題和困難以及下一步的打算。涂偉匯報了生產(chǎn)經(jīng)營情況、人員儲備情況，提出了申報特級資質過程中存在的困難以及總包項目的結算問題等。魯彩虹對公司黨建工作和“不忘初心，牢記使命”主題教育開展情況進行了匯報。其余參加調研的班子成員及擴大班子成員針對各自分管板塊工作進行了匯報，調研組都一一進行了解答，并提出了指導性意見。
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