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凝心聚力促發(fā)展——第十二直管部召開2019年年中工作會


作者:

汪楊雪

發(fā)布時間:

2019-07-25

為總結(jié)直管部上半年工作,分析當前形勢,進一步動員全體干部職工攻堅克難、真抓實干,確保完成全年各項目標任務,7月24日上午,第十二直管部在空港經(jīng)濟區(qū)大板橋集鎮(zhèn)C片區(qū)項目部召開2019年年中工作會議。直管部領(lǐng)導班子、項目經(jīng)理、部門負責人及部分員工共20余人參加本次會議。

會議圍繞生產(chǎn)經(jīng)營、工程建設、安全監(jiān)督、成本管控、技術(shù)質(zhì)量工作、工會工作及黨群建設等方面進行了研討。第十二直管部黨支部書記、經(jīng)理嚴志品在總結(jié)講話中傳達了集團2019年上半年各項指標完成情況,傳達了公司年中工作會的會議精神,針對下半年各項工作提出六個方面的要求:一是要根據(jù)項目實際情況制定合理計劃,已竣工項目務必在規(guī)定時間內(nèi)將資料移交;二是進度與質(zhì)量相沖突時,要按照“安全第一、質(zhì)量第二、進度第三”的要求,有組織、有計劃地開展工作,嚴格遵守工作紀律,加強質(zhì)量控制,加大對各項目安全質(zhì)量的清查、核查力度,堅持抓好領(lǐng)導班子帶班檢查制度;三是要充分調(diào)動廣大干部職工工作積極性,加強溝通協(xié)調(diào)和團隊建設、增強團隊凝聚力;四是要嚴格遵守各項規(guī)章制度,始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度;五是要夯實基礎管理,從培訓學習開始抓,領(lǐng)導成員要落實工作責任帶頭組織學習,提高隊伍整體素質(zhì);六是要重視員工福利待遇,提高基層員工工資收入,穩(wěn)定員工隊伍,增強員工對企業(yè)的歸屬感、幸福感。

本次工作會議的召開,既總結(jié)了上半年工作的不足,也為下半年工作制定了目標,指明了方向。

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