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踏石留印——誠建臻品
第一直屬項目經(jīng)理部召開年中工作會暨質(zhì)量工作專題學(xué)習(xí)會
為進(jìn)一步加強(qiáng)項目質(zhì)量管理，更好地開展下半年項目管理工作，7月25日，第一直屬項目經(jīng)理部在西雙版納職業(yè)技術(shù)學(xué)院項目部召開年中工作會議暨質(zhì)量工作專題學(xué)習(xí)會，直一部全體項目管理人員參加會議。
會議學(xué)習(xí)和傳達(dá)了公司年中工作會議會議精神，并結(jié)合項目部實際情況對全體項目管理人員下半年工作提出要求，同時強(qiáng)調(diào)要嚴(yán)格按照公司年中工作會相關(guān)要求，夯實項目基礎(chǔ)管理、理清項目管理思路、加強(qiáng)項目過程管控，確保按時按質(zhì)完成直屬部各項指標(biāo)任務(wù)。
直一部相關(guān)負(fù)責(zé)人帶領(lǐng)項目管理人員一起學(xué)習(xí)公司二季度技術(shù)、質(zhì)量管理及科技創(chuàng)新工作會議相關(guān)內(nèi)容和要求，并針對存在的問題進(jìn)行整改安排。項目技術(shù)負(fù)責(zé)人帶領(lǐng)全體參會人員學(xué)習(xí)了公司《關(guān)于印發(fā)工程質(zhì)量事故報告和調(diào)查處理管理辦法的通知》和《技術(shù)科技質(zhì)量管理治理方案》，同時就職業(yè)技術(shù)學(xué)院項目工期緊任務(wù)重的特殊情況，對現(xiàn)場常見的質(zhì)量問題、質(zhì)量通病提出相關(guān)整改措施和方案。
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