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公司召開2019年職能部門一、二季度績(jī)效考核會(huì)議

分類：

公司動(dòng)態(tài)

作者：

宋萬(wàn)金

發(fā)布時(shí)間：

2019-08-01

7月31日，公司召開職能部門一、二季度績(jī)效考核會(huì)議，16個(gè)職能部門參與考核，公司黨委副書記、副董事長(zhǎng)、工會(huì)主席魯彩虹出席會(huì)議。

會(huì)上，各職能部門負(fù)責(zé)人匯報(bào)一、二季度工作完成情況，績(jī)效薪酬委員會(huì)委員聽取各部門匯報(bào)后進(jìn)行打分，并對(duì)部門重點(diǎn)工作提出相關(guān)要求。

魯彩虹針對(duì)各職能部門下半年的工作作了指示，她強(qiáng)調(diào)：一是要認(rèn)真對(duì)表檢查，提高政治站位，堅(jiān)定發(fā)展信心，搶抓發(fā)展機(jī)遇；二是要提升業(yè)務(wù)水平，加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，提高項(xiàng)目管控能力；三是要認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)五項(xiàng)專項(xiàng)整治，拿出方案，認(rèn)真研究，確保落實(shí)；四是各職能部門負(fù)責(zé)人要找準(zhǔn)部門定位，重視鹽津、鎮(zhèn)雄、彝良、昭陽(yáng)區(qū)等重點(diǎn)片區(qū)的工作開展，敢于擔(dān)當(dāng)，提升部門業(yè)務(wù)能力，盡快完成部門角色轉(zhuǎn)換，發(fā)揮職能部門指導(dǎo)、服務(wù)、監(jiān)督、管控項(xiàng)目的作用。同時(shí)，她還指出，公司傳統(tǒng)施工單位的角色正在轉(zhuǎn)變，各職能部門要同心協(xié)力、加強(qiáng)合作，努力完成職代會(huì)制定的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，助推公司高質(zhì)量跨越式發(fā)展。