公司召開2019年職能部門一、二季度績效考核會議
會上,各職能部門負責人匯報一、二季度工作完成情況,績效薪酬委員會委員聽取各部門匯報后進行打分,并對部門重點工作提出相關要求。
魯彩虹針對各職能部門下半年的工作作了指示,她強調(diào):一是要認真對表檢查,提高政治站位,堅定發(fā)展信心,搶抓發(fā)展機遇;二是要提升業(yè)務水平,加強服務意識,提高項目管控能力;三是要認真落實集團五項專項整治,拿出方案,認真研究,確保落實;四是各職能部門負責人要找準部門定位,重視鹽津、鎮(zhèn)雄、彝良、昭陽區(qū)等重點片區(qū)的工作開展,敢于擔當,提升部門業(yè)務能力,盡快完成部門角色轉換,發(fā)揮職能部門指導、服務、監(jiān)督、管控項目的作用。同時,她還指出,公司傳統(tǒng)施工單位的角色正在轉變,各職能部門要同心協(xié)力、加強合作,努力完成職代會制定的各項經(jīng)濟指標,助推公司高質(zhì)量跨越式發(fā)展。