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公司2019年“質量月”活動正式啟動
9月9日下午，公司2019年“質量月”活動啟動儀式在昆明滇池國際會展中心8號地塊項目舉行。公司黨委副書記、副董事長、總經理涂偉，黨委副書記、副董事長、工會主席魯彩虹等在昆領導班子、各職能部門負責人和基層單位主要管理人員參加會議，會議由公司總工程師羅加鵬主持。
涂偉宣布：云南建投第十建設有限公司2019年度“質量月”活動正式啟動。
涂偉在總結講話中強調了質量對企業(yè)的重要性。他指出，質量是企業(yè)的生命，關系到企業(yè)的生存和發(fā)展，他告誡大家要用“如臨深淵如履薄冰”的危機感開展工作，確保工程質量建設的健康發(fā)展。針對本次“質量月”活動，他提出兩點要求：一是要更新質量觀念，在人人參與的基礎上加大宣傳力度，努力營造人人關心質量、重視質量、參與質量管理的濃厚氛圍，通過開展質量教育和創(chuàng)優(yōu)爭先活動，進一步提高大家的責任感、危機感和使命感；二是要強化質量管理，嚴格“三檢制”，加大質量考核和獎懲力度，狠抓質量責任落實，實現全過程監(jiān)督管理，深入開展“質量月”活動，為提升公司質量總體水平做出更大貢獻。
公司黨委副書記、副董事長、總經理涂偉作總結講話
公司副總經理賴世友針對目前項目質量管理中存在的問題提出六點要求：一是要提高認識，抓實質量管理，扭轉顧工期不顧質量安全的不利局面；二是對項目經理任命、勞務分包和專業(yè)分包的選擇、合同范本的修訂、合格產品的計量以及EPC項目設計階段的把控提出了具體要求；三是要提高過程的管控水平和管控能力，嚴格執(zhí)行樣板引路、首件制、三檢制；四是對質量事故要嚴格執(zhí)行一票否決制度，增強管理人員對質量的敬畏之心；五是要充分利用新技術新工藝服務好項目；六是要提升管理人員的執(zhí)行能力，加強各職能部門間的協(xié)調合作。
公司副總經理賴世友作講話
羅加鵬傳達了集團和上級單位對開展2019年“質量月”活動的要求。他還指出，質量是企業(yè)生存和發(fā)展的基石，公司經營發(fā)展需要一流的質量品牌，去贏得業(yè)主的信賴，他要求各基層單位要結合“質量月”活動和技術質量管理專項治理活動，加大對違規(guī)行為的處罰，全面推行四新技術，加強項目前期策劃，嚴格執(zhí)行樣板引路和三檢管理制度，加強技術質量交底和施工過程質量監(jiān)管，提高公司管理人員的質量意識，提升公司工程質量管理水平。
公司技術質量部主任龍慧宣讀了公司2019年度“質量月”活動方案。
公司第十一直管部黨支部書記趙洪林、昭通紅路安置點市政三標段項目項目經理劉天智作交流發(fā)言，第九直管部長水航城51、53#地塊項目質量負責人黃東翔分享了自己對一線質量管理人員職業(yè)操守的理解。
滇池會展中心項目負責人介紹了項目主要情況，他表示，項目將精心策劃、精心施工，推行安全管理標準化、質量管理精細化、綠色施工常態(tài)化、四新應用科技化，加強全方位成本管控，通過BIM+智慧工地、數字勞務管理系統(tǒng)等新技術的應用，全面提升整體管控水平，努力打造精品工程。
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