十公司發(fā)展歷史源遠流長，最早可追溯到1953年成立的云南省第九建筑工程公司，隨著市場風云的變幻，1996年12月，原云南省第九建筑工程公司并入云南省第一建筑工程公司第三工程管理部；2001年12月，原云南省第一建筑工程公司第三工程管理部改制為云南建工集團第十建筑有限公司；順應國有企業(yè)改革發(fā)展潮流，2016年4月，云南建投集團完成整合重組，7月，云南建工集團第十建筑有限公司更名為云南建投第十建設有限公司。

“剛參加工作那會兒我進的是省建九公司，那時候由我們項目管理團隊負責建設的昆明市三聚磷酸鈉廠磷爐車間，還得了云南省第一個魯班獎，后來“老九公司”經過幾次合并重組，才發(fā)展成今天的十公司。”第十一直管部黨支部書記趙洪林眼里充滿笑意和自豪地回憶道。年逾半百的他，是十公司在職員工中資歷最老的員工之一，也是十公司歷史發(fā)展的見證者。

天行健，君子以自強不息。六十余年的堅守，鍛造了一輩又一輩人的錚錚鐵骨，誠礪了一個時代的企業(yè)風骨。新中國成立70年以來，云南省國有企業(yè)經歷了改革成長的脫胎換骨，同時也收獲了轉型發(fā)展的豐碩成果，國有企業(yè)的活力和競爭力日益增強。乘著新時代發(fā)展機遇，云南建投第十建設有限公司歷經六十多年的歷史積淀，藉由簽注昭通市的契機，在集團黨委的堅強領導下和地方政府的關心支持下，奮力在烏蒙大地上書寫下時代的贊歌。

昆明市第三中學經開校區(qū)（國家優(yōu)質工程獎、中國“安裝之星”獎）

看今朝，春華秋實

找準基調，以踏石留印的勁頭服務云南經濟建設

隨著云南省國有企業(yè)改革發(fā)展的浪潮，2016年集團整合重組以來，十公司緊跟集團發(fā)展步伐，認真貫徹落實集團“123555”發(fā)展戰(zhàn)略，積極融入“走出去”和“一帶一路”建設，繼續(xù)深化落實集團跨越發(fā)展的戰(zhàn)略部署，依托集團的投融資和總承包管理平臺，全面進駐到全省基礎設施建設、新型城鎮(zhèn)化建設、產業(yè)園區(qū)建設、公共服務建設、民生工程建設、易地扶貧搬遷以及城市發(fā)展建設的領域中。先后建成的西山區(qū)政府辦公樓、昆明市北部客運站、蒙自醫(yī)院門診樓、昆明市第三中學經開校區(qū)、保山市紅花二期、昭通市省耕大壩等項目都成為各州市地標性建筑。2014年魯甸“8.03”地震中，由十公司第六直管部承建的昭通魯甸龍頭山鎮(zhèn)龍泉中學教學樓，成為震中范圍內唯一屹立不倒的建筑。此外，十公司還大力參與呈澄高速、香麗高速、新雞高速、元蔓高速等多條高速公路建設，為助推云南經濟社會發(fā)展，做出了積極的貢獻。2019年8月16日，由十公司負責施工的瑞麗市畹町進出口查驗貨場建設項目基建項目順利完成竣工驗收，標志著通往緬甸最近的兩國主要口岸通道建設順利完成，莊嚴的國徽和“中國畹町”的字樣鄭重地立于查驗大樓之上，成為云南邊境線上一張亮麗的名片。

畹町進出口查驗貨場項目

2017年11月21日，十公司正式遷注到昭通市，自遷注以來，十公司牢牢把握機遇，深耕細作昭通市場。在公司領導班子的帶領下，昭通片區(qū)“主戰(zhàn)場”經營工作迅速展開。經過努力，十公司先后中標了昭通發(fā)展大廈二期、昭通消防支隊、昭通實訓基地、鹽津易遷項目、威信易遷項目、彝良隨遷項目等十余個項目，為確保項目建設順利推進，公司調集精干隊伍駐點一線，全面開展施工管理工作，“保證完成任務！”不再是一句口號，而是熱血兒郎立下的錚錚誓言。項目建設過程中，全體員工以“咬定青山不放松”的韌勁和“有條件要干，沒有條件創(chuàng)造條件也要干”的信心，堅定不移地兌現“扎根昭通、熱愛昭通、服務昭通”的承諾，奮力將答卷寫在烏蒙大地上。

昭通省耕公園大壩項目

勇于擔當，以敢打硬拼的決心助力脫貧攻堅

在改革發(fā)展的同時，十公司認真履行國有企業(yè)責任，主動擔當，敢于作為。自云南省脫貧攻堅戰(zhàn)全面打響以來，公司積極投入易地扶貧搬遷項目建設。昭通是云南乃至全國貧困人口最多、貧困程度最深、貧困面最大的地級市，是脫貧攻堅的主戰(zhàn)場。十公司作為本土企業(yè)，對昭通市脫貧攻堅工作有著義不容辭的責任，為助力昭通市“啃下貧困硬骨頭”，一支支扛著建投旗幟的高原鐵軍隊伍陸續(xù)踏上昭通這片熱土，威信、鹽津、彝良……成百上千名身穿黃綠色反光背心，頭戴“十建公司”安全帽的身影穿梭、忙碌于各個工地。

昆明市北部客運站

“易地扶貧搬遷項目是政治工程，也是民生工程，雖然實施過程中會面臨很多困難，但作為國有企業(yè)必須有敢于擔當和迎難而上的精氣神，不能辜負黨和政府對我們的期望。易遷項目對十公司而言，是機遇也是挑戰(zhàn)，這場硬仗，我們必須打贏！”十公司黨委副書記、董事長唐生炳在易遷項目推進會上說。面對條件惡劣的施工環(huán)境、緊鑼密鼓的施工任務以及十分嚴格的安全質量要求，全體干部職工精心組織，工期倒排細致到天，搶工期、戰(zhàn)節(jié)點、保安全、保質量，克服了前期資金不足、人員組織困難等重重考驗，力排萬難確保項目推進。2018年12月31日，紅色扎西上空燃起最耀眼的煙花，威信縣龍溪小區(qū)易地扶貧搬遷項目順利通過竣工驗收，十公司脫貧攻堅任務首戰(zhàn)告捷。2019年7月26日，十公司負責施工的蘭坪易地扶貧搬遷項目順利通過主體結構驗收，預計9月30日交付使用。2019年8月11日，繼鹽津縣落雁安置點、廟壩安置點順利完成分房工作后，鹽津縣水田新區(qū)安置點也順利完成分房工作，至此，鹽津縣3640戶共計16430名建檔立卡貧困戶得到安置，標志著由十公司負責工程總承包的鹽津縣2018年新增易地扶貧搬遷項目取得階段性勝利……

除積極投身易地扶貧搬遷項目建設外，十公司還選派兩名駐點扶貧隊員分別到宣威市得祿鄉(xiāng)扶貧點和昭通市大關縣扶貧點進行駐點幫扶，為深入掌握貧困戶情況，公司領導定期對貧困戶進行入戶走訪，每年還固定撥付扶貧經費用于幫扶工作，為云南省脫貧攻堅工作積極貢獻企業(yè)力量。

鹽津縣易地扶貧搬遷項目水田新區(qū)安置點

堅定信心，以創(chuàng)新融入的理念推進高質量跨越發(fā)展

大鵬一日同風起，扶搖直上九萬里。面對大有可為的歷史機遇，十公司始終堅持經營龍頭地位不動搖，著力加強自主經營能力，充分利用和調動各方資源，積極開拓市場。“目光要放遠，步子要邁穩(wěn)”是十公司黨委副書記、副董事長、總經理涂偉對經營工作提出的要求。2019年，十公司自主經營能力創(chuàng)歷史新高，經營結構持續(xù)優(yōu)化。在站穩(wěn)昭通市場的同時，積極開拓省內各州市市場，努力輻射省外市場。目前除昭通外，十公司在瑞麗、保山、楚雄、玉溪、騰沖等多地相繼有項目落地，以品牌和服務促進市場拓展收到了良好效果。

長期以來，十公司都高度重視技術質量創(chuàng)新提質增效，著力加強干部人才隊伍建設。截至目前，十公司共發(fā)布QC成果56項，取得省級工法14項，部級工法1項，榮獲省優(yōu)工程11項，國優(yōu)工程1項，安裝之星1項，科技創(chuàng)新能力穩(wěn)步提高。此外，干部人才隊伍建設為企業(yè)發(fā)展提供有力支撐，后備干部的儲備培養(yǎng)工作日趨成熟，青年人才庫及《年輕干部選撥任用管理辦法》的有效應用，讓一批批有能力、有想法、有干勁的年輕人有機會“大展身手”。2018年12月，十公司新選拔10名年輕干部進行崗上培養(yǎng)鍛煉；2019年6月，34名青年人才成功入選第一批青年人才庫，鮮活的血液正不斷注入，為企業(yè)發(fā)展帶來不竭的力量之源。

西山區(qū)政府辦公樓

時移勢遷，滄海桑田，歷經60余年經久不衰的，是根植于十公司血液中的文化之魂。從“愛崗敬業(yè)、珍惜崗位、誠實守信、依法經營”到“踏石留印、誠建臻品”，十公司始終將拼搏進取、團結互助的精神和“一家人”的情懷貫穿于發(fā)展的各個階段。一次又一次的鍛造，淬煉了鋼鐵般的精神，鑄就了逢山開路、遇水架橋的勇氣和魄力，激勵著干部職工在一個個急難險重的任務中筑起高峰。放眼而觀，“中秋情暖鹽津”、“遷注昭通，共慶周年騰飛”、“巾幗綻芳華，書香漫十建”等豐富多彩的文化活動和細致入微的人文關懷，讓奔波于一線的職工們感受到家的溫暖，煥發(fā)出凝聚一心堅不可摧的力量，十公司嶄新的精神面貌和文化局面正在打開……

保山市紅花二期建設項目

展未來，意氣風發(fā)