12月4日，公司黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理楊國兵，副總經(jīng)理奚晶到鎮(zhèn)雄縣地災(zāi)避險搬遷暨“1.22”山體滑坡災(zāi)后恢復(fù)重建安置點(diǎn)項目檢查生產(chǎn)推進(jìn)情況，并召開項目生產(chǎn)調(diào)度會。公司相關(guān)職能部門、基層單位主要負(fù)責(zé)人參加會議。
楊國兵對“1.22”災(zāi)后恢復(fù)重建項目近期生產(chǎn)推進(jìn)情況表示肯定，并對奮戰(zhàn)在一線干部職工的辛勤付出表示親切問候。他指出，鎮(zhèn)雄“1.22”災(zāi)后恢復(fù)重建項目是公司的重點(diǎn)工程，所有參建人員務(wù)必堅定信心、鼓足干勁、再接再厲，嚴(yán)格按照集團(tuán)“四保一控一樹”管理要求，高效推進(jìn)項目建設(shè)。

針對下一步生產(chǎn)推進(jìn)重點(diǎn)任務(wù)，楊國兵強(qiáng)調(diào)：一是要錨定節(jié)點(diǎn)目標(biāo)，堅持問題導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向，加強(qiáng)跟蹤督導(dǎo)，列出清單、掛圖作戰(zhàn)，在保證質(zhì)量和安全的前提下，開足馬力推進(jìn)生產(chǎn)。二是要在思想上“繃緊弦”，行動上“做細(xì)活”，重點(diǎn)關(guān)注使用功能和結(jié)構(gòu)安全，強(qiáng)化高處作業(yè)吊籃、臨水臨電等重大危險源的管控，落實(shí)好各項安全防護(hù)措施，確保安全生產(chǎn)平穩(wěn)有序。三是要始終樹牢精品理念，嚴(yán)格按照設(shè)計要求和工藝標(biāo)準(zhǔn)組織施工，做好墻地磚鋪貼、防水工程等關(guān)鍵環(huán)節(jié)質(zhì)量管控，加強(qiáng)成品保護(hù)，確保工程質(zhì)量。四是要樹牢“效益至尊”理念，做好項目過程收支對比分析，加強(qiáng)成本管控，提高風(fēng)險分析防控能力，確保實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益。五是要做好過程資料的收集整理，切實(shí)做到內(nèi)業(yè)管理制度化、資料整理規(guī)范化、工程檔案標(biāo)準(zhǔn)化，為項目驗收交付做足準(zhǔn)備。