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踏石留印——誠建臻品

楊國兵檢查調(diào)度大關(guān)縣城地災(zāi)避險搬遷安置區(qū)項目生產(chǎn)推進(jìn)工作


作者:

馬存妃

發(fā)布時間:

2024-11-29

11月28日,公司黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理楊國兵到大關(guān)縣城地災(zāi)避險搬遷安置區(qū)項目檢查調(diào)度生產(chǎn)推進(jìn)工作。

在實地檢查項目整體推進(jìn)情況和現(xiàn)場施工組織后,楊國兵強(qiáng)調(diào):一是要錨定目標(biāo)任務(wù),有序推進(jìn)項目建設(shè)。大關(guān)縣城地災(zāi)避險搬遷安置區(qū)項目作為重點(diǎn)民生工程,項目部要保持高度的責(zé)任感,緊盯施工進(jìn)度,科學(xué)配置資源,優(yōu)化施工組織,合理安排工序交叉作業(yè),確保項目如期交付。二是要提升安全意識,筑牢安全生產(chǎn)防線。項目部要深入貫徹落實集團(tuán)和公司安全生產(chǎn)工作部署,樹牢“從零開始,向零奮斗”的安全管理目標(biāo),時刻緊繃“安全弦”,壓實安全管理責(zé)任,切實做好各類隱患排查整治,堅決做到立查立改、杜絕隱患,為項目平穩(wěn)有序推進(jìn)保駕護(hù)航。三是要強(qiáng)化過程管控,夯實質(zhì)量管理。要進(jìn)一步強(qiáng)化全員質(zhì)量意識,堅持“質(zhì)量至上、質(zhì)量為先”,做實全過程管控和資源保障,提升項目精細(xì)化管理水平,致力打造精品工程、民心工程。

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