在公司“大干50天、決勝全年度”的關(guān)鍵時期，為更好地凝聚共識、攻堅沖刺，12月16日，公司在春溪大廈11樓會議室組織開展2023年度第一批中層干部述職述責述廉考核會議。公司黨委書記、董事長涂偉，黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理楊國兵等領(lǐng)導(dǎo)班子成員、擴大班子成員、各職能部門負責人、部分基層單位中層干部和職工代表參加會議。會議由楊國兵主持。

    會上，公司第一批述職的8個基層單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員作現(xiàn)場述職述責述廉，圍繞干部本人年度崗位履職、發(fā)揮職能作用、推進生產(chǎn)經(jīng)營相關(guān)工作的業(yè)績情況，重點報告做得較好的10項工作，聚焦年度工作中存在的突出問題，認真查找5項可以提升工作成效的措施，從崗位出發(fā)，深刻剖析問題、明確整改方向。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員結(jié)合各基層單位年度工作開展情況和中層干部述職述責述廉情況進行現(xiàn)場提問和點評。述職結(jié)束后，全體參會人員結(jié)合干部述職情況和日常工作開展情況，對被考核干部進行民主評議和政治素質(zhì)測評，公正、準確、真實地給予評價。

    涂偉在動員講話中強調(diào)，要高度重視、端正態(tài)度，精準把握述職考核的重要實質(zhì)，加強干部管理和培養(yǎng)的力度，更好地做到能崗匹配、人崗相適。要注重總結(jié)、直面不足，從嚴從實開展好述職考核，述職內(nèi)容要圍繞主題，民主測評要實事求是，考核運用要有所成效，通過述職看到薄弱環(huán)節(jié)、找準問題不足，以重點難點問題的突破，帶動整體工作不斷提升。

    涂偉要求：一是要進一步轉(zhuǎn)變思想觀念。充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部的積極性主動性創(chuàng)造性，認真分析研判公司發(fā)展形勢，準確把握時度效，在看到成績的同時還要正視不足，聯(lián)系公司實際客觀看待問題和困難，認真加以解決，助推公司發(fā)展穩(wěn)健向好。二是要進一步強化擔當作為。珍惜現(xiàn)在所擁有的崗位和平臺，干工作、想問題都要以大局為重，自覺錘煉善謀事、會干事、能成事的優(yōu)良品質(zhì)，主動擔當作為、積極敬業(yè)奉獻。三是要進一步加強履職盡責。提高自身發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的能力，不斷謀劃市場經(jīng)營的思路，不斷研究高效推進項目建設(shè)的路徑，不斷尋求提升管理水平的辦法，用業(yè)績說話、用實干答卷，促進公司高效運轉(zhuǎn)。四是要進一步加強廉潔自律。要堅持自省、自律、自重，如實向組織報告?zhèn)€人有關(guān)事項，自覺養(yǎng)成在民主和監(jiān)督下工作生活的好習慣，主動抓好監(jiān)督、自覺接受監(jiān)督，干干凈凈做事、清清白白做人。

    接下來，公司黨委還將分批次推進中層干部述職述責述廉，高標準高質(zhì)量完成述職考核工作，全面了解掌握每名中層干部年度履職情況，更好地促進中層干部擔當作為、履職盡責，為公司發(fā)展貢獻力量！

    會前，參會人員一起集中觀看了警示教育片《貪欲是禍》。