【質(zhì)量十建】滇東北醫(yī)療中心二期,以質(zhì)量創(chuàng)效益
“質(zhì)量十建”,當以質(zhì)量求生存,以質(zhì)量謀發(fā)展,以質(zhì)量創(chuàng)效益!滇東北區(qū)域醫(yī)療中心二期項目高標準推進精細化管理,做實落細質(zhì)量管控要求,致力打造品質(zhì)匠心工程。
方案先行,樣板引路。
項目部制定了工程創(chuàng)優(yōu)目標,建立健全質(zhì)量管理制度,成立質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導小組,按照“方案先行、樣板引路、事前交底、過程管控、資料同步、工序嚴控、一次成優(yōu)”的標準,嚴格實施首件認可制,周密策劃、精心施工、倒排工期、掛圖作戰(zhàn),明確各崗位人員職責,以“技術(shù)必須攻克,質(zhì)量不能妥協(xié),安全不能松手,工期沒有退路,細節(jié)做到極致”的要求,高質(zhì)量推進施工任務。
一分部署,九分落實。
項目部強化過程督促檢查,建立督促檢查長效機制,針對項目推進過程中各項硬性質(zhì)量指標,建立了實測實量臺賬,對墻柱板混凝土強度回彈、柱體垂直度、墻面平整度、保護層厚度等方面進行全方位監(jiān)督檢測,檢測結(jié)果和檢測部位及時在實體上進行標注,并附二維碼,用手機掃一掃便可了解實測實量的情況,實時掌握現(xiàn)場實體質(zhì)量趨勢及質(zhì)量管理狀態(tài),應用數(shù)據(jù)分析結(jié)果,進行全面有效管理并及時進行糾偏。嚴格過程監(jiān)督,定期開展全線檢查,及時發(fā)現(xiàn)問題。針對檢查出的問題,嚴格實行銷項整改,逐一完成整改,并及時進行交底,不定期對整改情況進行復查,確保整改閉合,同類問題整改清零。
以創(chuàng)新為引領(lǐng),以技術(shù)為支撐。
項目部嚴格落實集團“四保一控一樹”管理要求,不斷加大“四新技術(shù)”的推廣應用力度。本項目運用了“上拉式外腳手架安裝施工工法”、“新增鋼梁對原結(jié)構(gòu)無破壞節(jié)點施工工法”、“改造工程懸挑部位無支撐體系工具式模板施工工法”、鋁模和新型盤扣架支撐體系等十項新技術(shù),對提高工程質(zhì)量起到了較大的推動作用。鋁合金模板技術(shù)的應用推廣,在實現(xiàn)降本增效的同時,利用規(guī)模形成的先發(fā)優(yōu)勢,確立了產(chǎn)品質(zhì)量、進度、效益的可持續(xù)競爭優(yōu)勢,為項目建設賦予了新的動能。項目部注重加強QC、工法、專利的研究和成果的轉(zhuǎn)換利用,優(yōu)化施工工藝,攻克技術(shù)難關(guān),合理控制人力及物資等綜合成本投入,有效減少不必要的施工工序,優(yōu)化工期,加快項目進度。
見微知著,臻于至善。質(zhì)量十建,蘊含在每一道工序中,體現(xiàn)在每一個施工細節(jié)里,堅守質(zhì)量關(guān)卡,提高全員質(zhì)量意識,項目部正以高標準的工藝工法、毫厘必究的苛刻尺度,高質(zhì)量推進項目建設。