公司召開滇東北區(qū)域醫(yī)療中心二期工程創(chuàng)優(yōu)工作推進會
4月11日,公司召開滇東北區(qū)域醫(yī)療中心二期工程創(chuàng)優(yōu)工作推進會,對項目創(chuàng)優(yōu)工作進行再部署、再落實、再推進。公司副總經(jīng)理、總工程師賴世友參加會議并提工作要求。
會上,各小組負責人就創(chuàng)優(yōu)工作過程落實情況進行匯報,并作表態(tài)發(fā)言。
會議強調(diào):創(chuàng)優(yōu)工作不僅是一項專項工作,更是系統(tǒng)檢驗工程建設品質和提升管理水平的重要舉措。項目管理人員要以“勇挑大梁”的使命感、“時時放心不下”的責任感,認真組織、籌劃、落實創(chuàng)優(yōu)工作,力求在過程中把工作做實做細。
會議要求:一是要注重工作方法,運用好網(wǎng)格化管理模式,壓實崗位職責,明確各環(huán)節(jié)具體任務目標,實現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)工作效率和質量的雙提高,用細致的部署、務實的作風、嚴謹?shù)膽B(tài)度保障創(chuàng)優(yōu)工作高效推進。二是要注重有序銜接,逐級對接好創(chuàng)先評優(yōu)工作,在實現(xiàn)精準分工的同時,強化統(tǒng)一協(xié)作,注重細節(jié),以強大的組織力和戰(zhàn)斗力實現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)目標。三是要把鐵軍精神貫穿到實際工作中,攻堅克難、篤行實干,努力抓好綠色施工、“四新技術”推廣應用、垃圾節(jié)量化、QC成果發(fā)布、工法專利申報等,以匠心筑精品、以實干樹品牌。四是要收集好工程資料和過程管控素材,分階段做好視頻整理,將項目亮點特色展現(xiàn)出來,定期召開創(chuàng)優(yōu)推進會,更新任務清單,細化落實創(chuàng)優(yōu)工作任務,確保創(chuàng)優(yōu)工作有序推進。
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