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信息公開(kāi)

踏石留印——誠(chéng)建臻品

2019


08-07

第五直管部召開(kāi)2019年年中工作會(huì)議

為進(jìn)一步提高全體職工工作積極性、主動(dòng)性,總結(jié)直管部上半年工作,確保完成全年工作任務(wù)指標(biāo),8月6日,第五直管部在昭通紅路安置點(diǎn)二期小學(xué)項(xiàng)目部召開(kāi)2019年年中工作會(huì)。直管部領(lǐng)導(dǎo)班子、項(xiàng)目經(jīng)理、部門(mén)負(fù)責(zé)人及現(xiàn)場(chǎng)管理人員共40余人參加本次會(huì)議。直管部經(jīng)理朱堃從各項(xiàng)指標(biāo)完成情況、人才培養(yǎng)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、經(jīng)營(yíng)工作存在的問(wèn)題及解決措施等方面,對(duì)直管部上半年工作情況做了全面總結(jié)和分析,并指出在建項(xiàng)目存在的不足及改正

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2019


08-05

第二直管部組織昭通片區(qū)材料員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)

為進(jìn)一步提升項(xiàng)目材料員業(yè)務(wù)水平,8月4日,第二直管部在昭通市消防應(yīng)急救援指揮中心項(xiàng)目會(huì)議室對(duì)昭通片區(qū)材料員進(jìn)行為期一天的材料內(nèi)業(yè)培訓(xùn)。此次培訓(xùn)針對(duì)消耗材、周轉(zhuǎn)材、分包和機(jī)械等各板塊錄入存在重難點(diǎn)問(wèn)題以及材料管理中相關(guān)表格的填寫(xiě)要求進(jìn)行講解,并傳達(dá)公司對(duì)NC系統(tǒng)錄入的新要求。培訓(xùn)期間,材料員對(duì)業(yè)務(wù)中存在的問(wèn)題進(jìn)行了溝通交流,直管部黨支部書(shū)記楊紹兵針對(duì)材料管理與其他業(yè)務(wù)板塊間存在的問(wèn)題作了總結(jié),他要求

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2019


08-03

段益慶一行到滇池國(guó)際會(huì)展中心項(xiàng)目參加公司基層內(nèi)部交叉安全檢查

8月2日,集團(tuán)安全總監(jiān)段益慶一行到公司第一直管部承建的滇池國(guó)際會(huì)展中心項(xiàng)目參加基層內(nèi)部交叉安全檢查,公司組織基層單位安全管理人員到8號(hào)地塊進(jìn)行內(nèi)部交叉檢查。公司副總經(jīng)理賴(lài)世友、安全總監(jiān)李春輝一行經(jīng)過(guò)半天的現(xiàn)場(chǎng)檢查,最后將現(xiàn)場(chǎng)檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患匯總成PPT,在檢查反饋會(huì)議上進(jìn)行反饋。段益慶一行對(duì)隱患PPT做了充分的點(diǎn)評(píng),讓現(xiàn)場(chǎng)人員受益匪淺。段益慶還要求我公司所有基層單位都要認(rèn)真學(xué)習(xí)集團(tuán)編制的《施工現(xiàn)場(chǎng)

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2019


08-01

繼往開(kāi)來(lái),砥礪前行——第十一直管部在蘭坪召開(kāi)2019年年中工作會(huì)

7月30日,第十一直管部在蘭坪易遷項(xiàng)目部召開(kāi)2019年年中工作會(huì)。直管部領(lǐng)導(dǎo)班子成員、所屬各項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理及相關(guān)管理人員共30余人參加會(huì)議。會(huì)上,直管部經(jīng)理余新平從各項(xiàng)指標(biāo)完成情況、經(jīng)營(yíng)工作、人才培養(yǎng)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、存在的問(wèn)題及解決措施等五個(gè)方面,對(duì)直管部上半年情況作了全面總結(jié)和分析,并提出“塑人才、謀經(jīng)營(yíng)、拓市場(chǎng)、建團(tuán)隊(duì)、促發(fā)展”的工作思路,對(duì)進(jìn)一步提高綜合管理水平、加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)、預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)及管控

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2019


08-01

公司召開(kāi)2019年職能部門(mén)一、二季度績(jī)效考核會(huì)議

7月31日,公司召開(kāi)職能部門(mén)一、二季度績(jī)效考核會(huì)議,16個(gè)職能部門(mén)參與考核,公司黨委副書(shū)記、副董事長(zhǎng)、工會(huì)主席魯彩虹出席會(huì)議。會(huì)上,各職能部門(mén)負(fù)責(zé)人匯報(bào)一、二季度工作完成情況,績(jī)效薪酬委員會(huì)委員聽(tīng)取各部門(mén)匯報(bào)后進(jìn)行打分,并對(duì)部門(mén)重點(diǎn)工作提出相關(guān)要求。魯彩虹針對(duì)各職能部門(mén)下半年的工作作了指示,她強(qiáng)調(diào):一是要認(rèn)真對(duì)表檢查,提高政治站位,堅(jiān)定發(fā)展信心,搶抓發(fā)展機(jī)遇;二是要提升業(yè)務(wù)水平,加強(qiáng)服務(wù)意識(shí),提高

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2019


08-01

公司組織NC系統(tǒng)預(yù)算模塊錄入培訓(xùn)

為提高公司信息化管理水平,進(jìn)一步加強(qiáng)預(yù)算員對(duì)NC系統(tǒng)的認(rèn)識(shí)和了解,7月30日,公司在春溪大廈11樓大會(huì)議室組織為期3天的NC系統(tǒng)預(yù)算模塊錄入培訓(xùn),經(jīng)濟(jì)管理中心相關(guān)管理人員、各直管部主任經(jīng)濟(jì)師和負(fù)責(zé)NC錄入的預(yù)算員參加培訓(xùn)。此次培訓(xùn)由信息部負(fù)責(zé)人和NC管理員進(jìn)行授課,培訓(xùn)主要包括目標(biāo)成本、收入管理、設(shè)備管理、分包管理、成本管理、付款管理等多個(gè)板塊內(nèi)容。管理員針對(duì)NC錄入中存在的問(wèn)題,以理論聯(lián)系實(shí)操演

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2019


07-28

第一直管部召開(kāi)2019年年中工作會(huì)議

為深入貫徹落實(shí)集團(tuán)及公司年中工作會(huì)的會(huì)議精神,7月27日,第一直管部在滇池國(guó)際會(huì)展中心項(xiàng)目部召開(kāi)2019年年中工作會(huì)。直管部領(lǐng)導(dǎo)班子成員、所屬各項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理及相關(guān)管理人員共計(jì)60余人參會(huì)。會(huì)上,直管部經(jīng)理李平傳達(dá)了集團(tuán)和公司年中工作會(huì)的會(huì)議精神,以“不忘初心、牢記使命”主題教育為契機(jī),全面回顧總結(jié)直管部上半年各項(xiàng)工作完成情況,并對(duì)下半年工作進(jìn)行安排部署。直管部相關(guān)負(fù)責(zé)人對(duì)上半年工作開(kāi)展情況及收支

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2019


07-27

公司踏上基層主要負(fù)責(zé)人經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)新征程

7月25日至26日,為適應(yīng)公司發(fā)展需要,審計(jì)部就已開(kāi)展的兩個(gè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)報(bào)告進(jìn)行部門(mén)內(nèi)部評(píng)審,以項(xiàng)目審計(jì)代替經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的模式轉(zhuǎn)變到真正的經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)模式,至此,公司踏上經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的新征程,內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作也將越來(lái)越嚴(yán)格。審計(jì)部用兩個(gè)實(shí)際案例圍繞著經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)報(bào)告的四塊內(nèi)容,進(jìn)行了深入淺出的分析評(píng)審,部門(mén)成員針對(duì)報(bào)告中各板塊內(nèi)容進(jìn)行討論,大家各抒己見(jiàn),最后達(dá)成共識(shí)。通過(guò)評(píng)審,大家在經(jīng)濟(jì)責(zé)任審

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2019


07-26

第一直屬項(xiàng)目經(jīng)理部召開(kāi)年中工作會(huì)暨質(zhì)量工作專(zhuān)題學(xué)習(xí)會(huì)

為進(jìn)一步加強(qiáng)項(xiàng)目質(zhì)量管理,更好地開(kāi)展下半年項(xiàng)目管理工作,7月25日,第一直屬項(xiàng)目經(jīng)理部在西雙版納職業(yè)技術(shù)學(xué)院項(xiàng)目部召開(kāi)年中工作會(huì)議暨質(zhì)量工作專(zhuān)題學(xué)習(xí)會(huì),直一部全體項(xiàng)目管理人員參加會(huì)議。會(huì)議學(xué)習(xí)和傳達(dá)了公司年中工作會(huì)議會(huì)議精神,并結(jié)合項(xiàng)目部實(shí)際情況對(duì)全體項(xiàng)目管理人員下半年工作提出要求,同時(shí)強(qiáng)調(diào)要嚴(yán)格按照公司年中工作會(huì)相關(guān)要求,夯實(shí)項(xiàng)目基礎(chǔ)管理、理清項(xiàng)目管理思路、加強(qiáng)項(xiàng)目過(guò)程管控,確保按時(shí)按質(zhì)完成直屬

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2019


07-26

第一直屬項(xiàng)目經(jīng)理部舉行2019年“師帶徒”拜師儀式

為進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)新員工的傳、幫、帶,為他們搭建更廣闊的平臺(tái),幫助其更快轉(zhuǎn)換角色,適應(yīng)新的工作崗位,根據(jù)公司《師帶徒管理辦法》及相關(guān)要求,結(jié)合直屬部實(shí)際情況,7月25日,第一直屬項(xiàng)目經(jīng)理部在西雙版納職業(yè)學(xué)院項(xiàng)目會(huì)議室組織舉行了2019年“師帶徒”拜師儀式。第一直屬項(xiàng)目經(jīng)理部生產(chǎn)副經(jīng)理、主任經(jīng)濟(jì)師及職業(yè)學(xué)院項(xiàng)目部全體管理人員參加本次活動(dòng)。拜師儀式上,結(jié)對(duì)師徒在《師帶徒協(xié)議》上簽字,徒弟向師傅敬拜師茶,師

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