3月5日至6日，第三直管部在元蔓高速項目舉辦以“凝聚職工，快樂共享”為主題的職工文化交流系列活動。一是進一步宣貫公司一屆三次職代會、2019年第2期總經(jīng)理辦公會精神和布置直管部年度工作；二是組織一線職工學習互動，豐富業(yè)余生活，提升團隊凝聚力，充分調(diào)動職工的工作積極性。

此次活動為期兩天，第一天落實現(xiàn)場復工情況，宣貫公司會議精神和直管部工作計劃，進行知識講座，并在過程中組織“你畫我猜”和“團隊手游”等互動環(huán)節(jié)，增強活動趣味性；第二天以職工座談會和集體觀影活動為主。

活動第一天，直管部班子通過對現(xiàn)場復工情況的實地調(diào)研和與項目班子的溝通交流后，在宣貫公司各項會議精神的同時，特別強調(diào)：一是公司高質(zhì)量的發(fā)展必須依托項目良性運行，近三年來元蔓項目作為直管部主要營收貢獻項目，在2019年依然要發(fā)揮主要支撐作用。二是元蔓項目部的全體職工務必齊心協(xié)力，迎難而上，保質(zhì)保量的在6月底貫通隧道，年內(nèi)全面達到轉(zhuǎn)序條件。三是直管部今年4億產(chǎn)值、1080萬管理費、400萬利潤和人均產(chǎn)值300萬等指標的實現(xiàn)，關(guān)乎公司職代會精神擲地有聲的落實，關(guān)乎每一位職工薪酬福利和成長通道，項目部全體職工應當主動擔當作為，共同努力、齊心奮斗。

第一天的系列活動中還涵蓋了多類別的知識講座，例如在人力資源講座中，圖文并茂地講解了多種案例，讓職工輕松理解掌握薪酬制度，以及充分了解公司用人和干部培養(yǎng)相關(guān)制度。在財務講座中，主要針對公司差旅費報銷進行業(yè)務知識培訓，強調(diào)費用報銷既要實事求是，還要遵守規(guī)定，從票據(jù)類型上鑒別，報銷時間上控制，對內(nèi)簡化、規(guī)范，對外合法、守紀，特別是涉及煙酒糖茶等高檔消費和娛樂場所禁令消費，不得觸及紅線。

文化交流活動的第二天，直管部班子成員組織了項目部座談會，認真摸底排查了管理人員目前的崗位狀況，提出在嚴控人數(shù)保持戰(zhàn)斗力的前提下，抽調(diào)管廊施工人員支援其它項目。在交流中，黨員干部積極發(fā)言，讓班子掌握了更多職工生產(chǎn)生活情況。當晚，在精心組織下，文化交流活動籌備組人員組織項目部全體職工觀看勵志影片《綠皮書》，再一次感受濃郁的文化交流氣氛。職工們紛紛表示，此次文化交流活動很有意義，大家都很喜歡，希望直管部領(lǐng)導班子多舉辦類似的文化活動，激發(fā)職工熱情，提高職工綜合素質(zhì)，加強企業(yè)文化建設。